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理念故事
生産戰線上的“輕騎兵”——記衆泰煤焦化電修車間儀表自動化班
時間:2019-03-04    來源:河南能源化工集團

儀表自動化班的10名成員,擔負著衆泰煤焦化900余台儀表設備、30余台監控設備以及整個自動化設備的專業維護,他們就像一支戰鬥在生産一線的“輕騎兵”,每當遇到“硬仗”,就會以最快的速度到達檢修現場,大顯身手。自成立以來,該班實現了安全生産3640天,保持了10年“零三違”的安全紀錄。

24歲,是衆泰煤焦化電修車間儀表自動化班成員的平均年齡,在同事們的眼裏,這個班是“朝氣、陽光、專業、踏實”的代名詞。

別看年齡小,幹起活來本事可不小。儀表自動化班的10名成員,擔負著衆泰煤焦化900余台儀表設備、30余台監控設備以及整個自動化設備的專業維護,他們就像一支戰鬥在生産一線的“輕騎兵”,每當遇到“硬仗”,就會以最快的速度到達檢修現場,大顯身手。

“化工企業中儀表自動化是整個生産中的‘眼睛和手臂’,在安全生産中至關重要。一個小小的故障,都可能給公司帶來巨大的損失,我們要始終滿懷激情,對安全、對創新有敬畏的‘初心’。”年輕的張勇啓作爲班長,深知這份“初心”對整個班組的意義。

安全,一刻也不能放松

“磨刀不誤砍柴工”是班長張勇啓常挂在嘴邊的一句話。班前班後會是該班雷打不動的規定動作,但與簡單的開會、說明、講解不同,該班成員總會積極地“挑刺兒”,有“自我批評”,也有“互相傷害”。在班上,你總會聽到班長、副班長或是安全員們提的各種要求:“海濤,這次回路編號沒寫到三措裏面,太大意了……”、“劉暢,你今天抽拉電纜時,踩到溝內的其他電纜了,多危險……”。每次的班前班後會都是一場硝煙彌漫的安全“保衛戰”。

同時,該班在“手指口述”、“崗位描述”、“危險預知”等安全規定動作的基礎上,每季度開創性的開展二次設備狀態評價,建立二次設備風險管控措施,形成二次裝置風險評估表及差異化庫,並建立特巡、特維計劃,形成二次設備差異化管理和風險管控。每月分析查找專業作業存在風險及設備運行中存在的風險並嚴格管控,規範自動化專業參數管理,包括信息定值,公式、PAS參數、圖紙等,爲電氣設備的安全穩定運行打牢基礎。自成立以來,該班實現了安全生産3640天,保持了10年“零三違”的安全紀錄。

創新,一點也不能落後

自動化班負責監管的自動化系統不容小觑,通過這個系統可以實時監測、控制整個公司的用電設備,及時發現和處理異常和故障,確保設備能安全穩定運行,供電正常。

“我們要打好‘技術牌’,念好‘服務經’,爲企業解決更多的難題。”張勇啓覺得,技術型班組雖然不是企業的窗口,但是工作卻和設備質量息息相關,企業設備是否能夠長周期平穩運行,他們也有一份不可推卸的責任。

新疆南疆地區冬季氣溫較低,該班結合現場的冬季儀表取樣管路的特性,對現場儀表采用防爆型恒溫伴熱帶伴熱,外部采用保溫棉防護。這一創新項目實施後,保證了冬季儀表測點的正常監視,爲冬季儀表安全運行提供了保障。

“由于新疆冬季氣溫最低可達零下28攝氏度,以前經常出現被測量介質結晶,往往導致試驗結果不合格,解決辦法只能人工吹掃或者更換儀表,浪費了人力、物力。”副班長劉海濤說。

目前,該班已在國家及省部級期刊發表論文4篇,獲得的專利項目“一種用于容器液位監測的裝置”、“一種用于測量罐體液位的取樣管裝置”都極大地解決了日常工作中的難題。在新疆公司舉辦的專業技能競賽中脫穎而出,儀表自動化班包攬了個人一、二、三等獎,班長張勇啓榮獲新疆公司首席員工稱號。

學習,一個也不能掉隊

培訓,既是爲更好工作打好基礎,更是職工成長的最大福利。該班在這點上,可是用足了力氣爲工友們“謀福利”。

在班裏,每個人都有“量身定制”的學習計劃,都身兼老師和學生雙重身份,都要定時上台給大家講課、分享學習心得。“你追我趕不服輸”成了儀表自動化班的一種學習氣氛,經常能聽到班上爲一個技術問題爭論得不可開交,也正是這種認真勁兒,儀表自動化班總是在周圍班中“星”光閃耀。該班曾榮獲集團公司“工人先鋒號”,該班成員也多次獲得集團公司和新疆公司“安全先進個人”、“優秀安全員工”等榮譽,班上近年來已經走出了一名中級技能專家、一名副主任工程師、三名技術員。