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理念故事
洗煤線上的“亮劍班”——記衆泰煤焦化選煤廠生産班
時間:2019-03-18    來源:河南能源化工集團

“什麽,聽不見,咱們到外邊說。”3月13日,當筆者走進選煤廠生産班洗煤車間時,說話聲瞬間被轟隆的機器聲淹沒。

班長李強告我,選煤廠生産班主要負責看護、操作設備、洗選原煤工作,有十余種崗位,工作繁雜、瑣碎,每天聽到的是機器的轟鳴聲,看到的是黑乎乎的原煤和濕漉漉的懸浮液,只有能吃苦的人才能幹得來。

抓安全,一絲不苟

班組是企業的細胞,而一個讓職工敬佩、信賴的班長,不僅是凝聚激活細胞的核心,更是率領職工創造性地把安全工作做好的先鋒。

班長李強就是這麽一個對安全特別較真的人。他始終把安全生産放在首位,帶領全班員工積極開展“一周三培”安全教育活動,認真學習事故案例,從中“舉一反三”,並要求班組對照標准強化現場作業,崗位人員熟練掌握“應知應會”及操作要領。

此外,該班還有一條“鐵規”,對于每周查出的安全隱患限期落實整改,整改不及時的,給予重罰,這在很大程度上提高了崗位操作工的責任心。不僅如此,班長、副班長每次帶班,對每個各個崗點都必須查到,不讓現場留下任何隱患。

由于生産班各崗位分布廣、戰線長,班長們一個班巡查下來幾乎能跑9公裏,該班員工都“怕”他們“愛跑的腿、愛管的嘴”。

通過嚴管理、嚴要求,選煤廠生産班連續十年未發生一起輕傷及以上安全事故,實現了安全零目標,先後5次獲得新疆公司“先進班組”榮譽稱號。

闖難關,齊心協力

亮劍,亮出的是氣勢,是膽略,是男子漢的精神。面對困難,選煤廠生産班總是拿出“亮劍”精神,迎難而上。

由于選煤廠中煤高頻篩年久老化,脫水效果極差,且處理量小,無法滿足生産需求。2018年4月,選煤廠決定更換一台新型高頻篩。然而,安裝過程中卻遇到了難題,高頻篩位于選煤廠主洗樓三樓,需要把舊的篩子拆下,再吊裝新的篩子上去。而廠房吊裝口過小,無法通過吊裝口起吊篩子,只能將三樓牆壁拆除。于是,選煤廠生産班和檢修班的人員一起並肩作戰,砸牆、清理碎石、協助安裝,連續三天加班加點,最終換來高頻篩的順利安裝,實現了中煤泥水分由原來的27%下降到20%,原煤處理量由原來的360噸/時增加到390噸/時。

還有一次,由于所入洗的原煤煤質産生問題,濃縮池也不堪負重,頻繁出現壓死現象。爲了解決這一難題,全班人員集中起來,不分崗位,爭先恐後地下到5米深且黑暗潮濕的濃縮池裏清理積泥。最終,查明了原因,並通過在脫介篩上鋪設緩沖角鐵,在濃縮池沈澱斜坡運用風力鼓吹防堆積的方法,解決了介耗高、濃縮刮板易壓死問題。

搞創新,老當益壯

選煤廠生産班人員可以說是全廠“元老”級別的,平均年齡近40歲,但他們的思想並不固化,創新精神依然旺盛。

2018年,公司在各車間全面推行契約化管理,選煤廠生産班積極行動、大膽改革。本著“減人不減戰鬥力,一崗一薪,強弱搭配”的原則,該班組優化了勞動配置和人力資源組合,形成了生産運行線、機電保障線、水處理調配線、手選矸石線“四條線”運作模式,實現了高效生産。

同時,該班還通過“收購”建議,促進小改小革。通過在脫介篩上加裝挂鈎,解決了繩索、棉麻等雜物堵塞篩縫導致精煤水分偏高的現象;將脫介篩噴水的角度由原來垂直于篩子表面調整爲與篩子表面呈60°夾角,在噴水穿透物料的同時,迫使物料“翻身”,使煤炭夾帶的介質全部被沖洗下來。改造後,每月節省介質30余噸,節省介質費用5萬余元。