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認真貫徹集團公司上半年經濟運行分析會精神
学习贯彻党的十九大精神系列访谈之七 把握内涵 领会实质 开启发展新篇章——访煤气化公司董事长、总经理、党委副书记马江涛
時間:2017-12-19    來源:河南能源化工集團
  黨的十九大就新時代堅持和發展中國特色社會主義的一系列重大理論和實踐問題闡明了大政方針,就推進黨和國家各方面工作制定了戰略部署,是我們黨在新時代開啓新征程、續寫新篇章的政治宣言和行動綱領。如何將十九大精神作爲推動企業做大做優做強的有力抓手?煤氣化公司董事長、總經理、黨委副書記馬江濤說,義馬園區在生産經營方面,將牢固樹立“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,推動企業走可持續發展之路,在黨的建設方面,一如既往地將黨組織建設融入改革發展的各個環節,嵌入法人治理結構,切實發揮好黨組織把方向、管大局、保落實的作用,確保哪裏有企業發展哪裏就有基層黨組織,用十九大精神作爲推動企業發展的強大動力。
  
  記者:義馬園區如何將十九大精神與企業生産經營結合起來?
  
  馬江濤:一是恪守紅線意識,夯實發展根基。以“012345”主動預防型安全管理模式和安全風險預控體系爲抓手,以防控重大安全風險爲主旨,堅持源頭、系統、綜合治理,構建人防、物防、技防相結合的立體化風險預控體系。二是全力抓好生産裝置安穩長高優運行,提升聯運水平。建立完善配套的長周期考核體系,抓好生産裝置運轉率和負荷率考核工作,圍繞制約生産裝置穩定運行和經濟運行的重點、難點問題,深入開展技術攻關。三是深化改革攻堅,激發企業活力。積極推進公司股份制和混合所有制改革,推動開祥精細化工和燃氣板塊上市,爲下一階段各項工作提供保障。四是打造“創新”平台,占領煤化工技術“制高點”。按照總體安排,打造具有企業特色的“2242”計劃,(即2個基地建設:創新基地、危廢處理基地;2個研究所:煤生化研究所、煤化工研究所;4個技術中心:煤氣化公司技術中心、義馬氣化廠技術中心、開祥精細化工技術中心、綜能公司技術中心;2個上市公司:開祥精細化工、燃氣板塊),用創新推動企業發展,並運用好資本市場,推動內部企業上市融資;五是推動“兩化融合”深度融合,打造“智慧煤氣化”。利用開祥精細化工“兩化融合”貫徹標准企業這一優勢,發揮國家的“中國制造2025”和“互聯網+”各項政策,積極在內部打造“智慧煤氣化”,打造一體化信息系統全業務、全流程、全覆蓋的管理模式。
  
  記者:如何避免黨的建設和生産經營“兩張皮”現象?
  
  馬江濤:黨的建設工作要融入中心、服務大局,必須從生産經營上抓好著力點。今年以來,集團公司在要求推動“黨建+”的同時,煤氣化公司以“五先一創”黨建創新體系品牌爲抓手,創新性提出了以黨建品牌帶動黨建工作升級的新要求,通過不斷創新黨組織活動的內容和方式,將黨的建設有機地融入到生産經營的各個環節,進一步激發了基層黨組織的活力。
  
  煤氣化公司著力打造的“先鋒之家”、“先鋒論壇”、“先鋒工作室”、“先鋒突擊隊”、“先鋒示範崗”五個先鋒示範點,將黨建工作與生産經營、提質增效、創新創效等企業生産經營實際工作有機結合起來,讓黨員成爲推動企業發展的“紅色先鋒”。同時,我們還積極打造“紅旗黨組織”,著力構建“一個支部、一座堡壘,一名黨員、一面旗幟”的黨建工作新格局,爲企業注入了新的活力。(蔡炆彬)